13 dic 2015

Siete leyes educativas en 35 años... sin debate ni consenso social

Algo de perspectiva en la pulsión por regular el sistema educativo

Las siete grandes reformas legislativas que ha padecido el sistema educativo español en los últimos 35 años no parecen haber contribuido a mejorar gran cosa sus indicadores fundamentales de calidad. Coinciden en eso las instituciones externas que evalúan nuestro sistema (y habría que sospechar de cualquier institución autonómica o estatal que analizara el asunto alcanzando conclusiones favorables).

No obstante, cada reforma ha tenido matices muy diversos, referidos a criterios de implantación y al proceso de elaboración. Además, no pueden ocultarse los aspectos positivos (integración, igualdad de oportunidades, extensión de la red de centros, acceso a los niveles superiorires del sistema educativo, etc.) que se consideran logros básicos del sistema en un período de casi cuatro décadas.


Falta de consenso, debate público (y financiación adecuada a las necesidades)

La LOGSE fue aprobada en el Congreso con los únicos votos en contra del PP (dos diputados de Unión Valenciana se abstuvieron). La norma se puso en marcha gradualmente, a lo largo de casi una década, lo que facilitó la adaptación de centros, sistemas de gestión y cultura de trabajo del profesorado.

Los centros de profesores contribuyeron a esta labor de formación en un tiempo razonable. Pero la LOGSE fue considerada siempre por los populares como el principal factor de deterioro de la calidad de la enseñanza, destacando como causas, entre otros aspectos, la comprensividad (que los alumnos tuvieran que estar juntos y estudiando básicamente los mismo hasta el final de la ESO, a los 16 años) y la pérdida de exigencia académica en un sistema de promoción que dejaba de ser selectivo.

La Ley Orgánica de Calidad de la Educación (LOCE, 2002),  promulgada por el Gobierno de Aznar, no tocó la estructura consolidada por la anterior, puesto que la escolarización obligatoria hasta los 16 años ya estaba socialmente asentada. Pero abría caminos alternativos dentro de la ESO para contrarrestar la comprensividad, según el rendimiento de los alumnos, al finalizar el primer ciclo de la ESO.

A partir de los 14 años (tercero de ESO) los estudiantes eran divididos entre bachillerato o formación profesional. En cuarto, se establecían itinerario para los futuros bachilleres (científico y humanístico). Y se añadía otra opción: los Programas de Iniciación Profesional (PIP, de dos años de duración), para los estudiantes con más dificultades. Todos permitían obtener el título de la ESO.


La tendencia hacia un modelo segregador

Este modelo fue criticado desde la izquierda por favorecer una segregación temprana muy condicionada por las desigualdades sociales, con el riesgo claro de derivar a los alumnos más desfavorecidos a los caminos alternativos. Pero quizás el aspecto más cuestionable de la LOCE era otorgar "carácter asistencial" a la educación preescolar (0-3 años) y la exigencia para todos los estudiantes de cursar Religión o su alternativa -Hecho Religioso-, desde la primaria al bachillerato. Ambas materias con carácter evaluable, por lo que computaban para la nota media de la etapa.

La LOCE fue aprobada en diciembre de 2002 con los únicos votos favorables del PP y de Coalición Canaria. Pero fue derogada cuando llegó el PSOE al Gobierno en 2004, por lo que pocos aspectos de su articulado entraron en vigor.

Con el PSOE de nuevo en el poder, se promulgó la Ley Orgánica de Educación (LOE, 2006), que derogó todas las anteriores leyes vigentes salvo algunos aspectos de la LODE (Ley Orgánica del Derecho a la Educación, de 1985). Conviene tener presente el proceso de elaboración de la LODE, impulsada por un Gobierno del PSOE, puesto que parece haber marcado la pauta de lo que ocurriría con reformas posteriores: fue objeto de un agrio debate parlamentario y llevada a los tribunales, lo que retrasó su puesta en marcha durante más de un año, hasta que finalmente entró en vigor en julio de 1985. Pese a provenir de un gobierno socialista, esta norma estableció el régimen de conciertos vigente (subvención a colegios privados para que ofrezcan enseñanzas obligatorias gratuitas) a cambio de contrapartidas nada desdeñables. Pero el objetivo prioritario de la LODE era ajustar la actuación de los centros docentes para que fuera conforme a los principios constitucionales, con garantías de neutralidad ideológica y respeto de las opciones religiosas y morales.

La LOE estará en vigor mientras dure el proceso de implantación de la LOMCE, nada progresivo. Como era previsible, la gestación de la LOE estuvo asociada a la polémica y diversas manifestaciones en las calles, desde que se conocieron los primeros borradores. Pero mantiene la estructura básica del sistema de cursos y etapas que estableció la LOGSE.

Es inevitable destacar en cada engendro normativo la consideración otorgada a la Religión, un aspecto que siempre polariza gran parte del debate -cuando lo hay-, como si de su inclusión o tratamiento dependiera la calidad general y el talante progresista o conservador de todo el proyecto legislativo. La LOE
exige que todos los centros oferten esta asignatura, pero para que la cursen sólo los alumnos que lo deseen, sin materia alternativa obligatoria. La nota obtenida en Religión no será computable en procesos competitivos como los que permiten conseguir becas o selección de centros.

Según la LOE, los alumnos con tres suspensos en la ESO deben repetir, a menos que sus profesores lo desaconsejen. Con la LOE aparecieron dos asignaturas nuevas: Ciencias para el Mundo Contemporáneo, en bachillerato; y Educación para la Ciudadanía, en todas las etapas.

Otro aspecto destacable es que la LOE exigía constituir comisiones de admisión con representantes de las administraciones educativa y local, los padres, los docentes y los centros públicos y privados, para evitar los abusos y trampas en la elección de centro que habían proliferado de manera escandalosa con los resquicios legales y falta de presupuesto del sistema anterior.

La LOE fue aprobada en el Congreso en abril de 2006 con el apoyo de todos los grupos parlamentarios menos del PP (votó en contra) y de CiU (se abstuvo).


La consolidación de un programa ideológico, en detrimento del sistema público

La Ley Orgánica para la Mejora de la Calidad Educativa (LOMCE, 2013) se aprobó en un período de crisis económica y desconcierto social sin precedentes, como resultado de las agresivas políticas de recortes en todos los sectores de las administraciones públicas que el gobierno de Mariano Rajoy llevó a cabo para cumplir con los objetivos de déficit impuestos por la troika.

Quizá el período de mejores expectativas asociadas con un programa ambicioso de reforma del sistema educativo fue el que estuvo a punto de cuajar un par de años antes, en la última etapa del gobierno socialista y con Ángel Gabilondo como ministro de Educación. Su gestión estuvo a punto de lograr el único intento de alcanzar un pacto de Estado sobre educación con visos razonables de materializarse. Y acompañado, por primera vez, de una memoria económica que todas las organizaciones sociales consultadas (no sólo UGT y CCOO) coincidieron en valorar positivamente. Finalmente, y con el horizonte aterrador de una crisis sin precedentes, lo que el Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero aprobó fueron cambios menores y ciertas concesiones a los populares dentro de la Ley de Economía Sostenible, de 2011. Nada que ver con las ambiciones del proyecto para el que el ministro Gabilondo había buscado consenso.

La Ley Orgánica para la Mejora de la Calidad Educativa (LOMCE) ha pretendido recuperar ciertos aspectos que la frustrada LOCE de 2002 contemplaba: las reválidas al final del bachillerato (también al final de la ESO); la Religión como materia evaluable y con alternativa obligatoria para quienes no cursen la primera; y los itinerarios. Aunque ahora parezcan cuestiones menores, es engañoso considerar que por sí solos no justificaban el debate que esta norma suscitó entre la comunidad educativa. En realidad, eran parte visible de un conjunto mucho más amplio que asocian con esta norma connotaciones propias de un enfoque fuertemente idologizado, pedagógicamente conservador y antidemocrático en lo que a gestión de los centros y participación de la comunidad educativa atañe.

Entre otras cosas, devuelve al Gobierno central un margen mayor para fijar los contenidos de las asignaturas y tener el control de las materias troncales (matemáticas, lengua, ciencias, inglés, historia...). Promueve la especialización de los centros en determinadas áreas (unos más orientados hacia la FP, otros hacia el bachillerato en la ESO) y fomenta una más que previsible discriminación respaldando con fondos extra a aquellos centros que pongan en marcha planes de mejora de la calidad. Además, otorga más poder a los directores (a los que elegirá la Administración) mientras se lo resta a los consejos escolares (formados por docentes, padres y, en los institutos, alumnos) y a los claustros de profesores.

La guinda en esta norma no viene con la supresión de Educación para la Ciudadanía y Ciencias para el Mundo Contemporáneo, sino con un articulado de apoyo explícito a la escuela concertada, facilitando una aplicación de otras leyes que ya permiten a empresas y consorcios educativos recibir suelo  público gratis para construir centros privados subvencionados. Este proceso ha continuado imparable desde la LODE y ha sido criticado por las organizaciones sociales de izquierdas como el principal factor de deterioro de la calidad en el sistema público de educación español.

Más información:
  1. 35 años y siete leyes escolares
    http://sociedad.elpais.com/sociedad/2013/11/26/actualidad/1385489735_160991.html
  2. La LOMCE empieza a notarse: suben los alumnos con asignatura de Religión
    http://www.eldiario.es/sociedad/LOMCE-espectacular-Religion-adelanta-segregacion_0_431157309.html
  3. El PP promete en su programa electoral de educación lo contrario de lo que ha hecho en el Gobierno
    http://www.eldiario.es/sociedad/PP-programa-educativo-contrario-legislatura_0_458804218.html
  4. Filosofía en la calle para salvarla en las aulas
    http://www.eldiario.es/sociedad/Filosofia-calle-salvarla-aulas_0_456704529.html
  5. La comunidad educativa de Cantabria exigirá en la calle la derogación de la LOMCE
    http://www.eldiario.es/norte/cantabria/cantabria/plataforma-ensenanza-iniciara-noviembre-LOMCE_0_445855759.html
  6. El sindicato STEC-IC rechaza la reválida en sexto de Primaria
    http://www.eldiario.es/canariasahora/politica/sindicato-STEC-IC-rechaza-revalida-Primaria_0_455655285.html
  7. Evolución del sistema educativo español
    http://uom.uib.cat/digitalAssets/202/202199_6.pdf
  8. Las siete leyes de Educación de la democracia no han logrado reducir el fracaso escolar
    http://www.zoomnews.es/52050/actualidad/espana/analisis-aprobados-y-suspensos-legislacion-educativa-espanola
  9. Las grandes leyes educativas de los últimos doscientos años
    http://www.mecd.gob.es/revista-cee/pdf/n7-puelles-benitez.pdf

LOMCE

La Ley Orgánica 8/2013, de 9 de diciembre, para la mejora de la calidad educativa (LOMCE), fue aprobada únicamente con los votos del Partido Popular en noviembre de 2013 y publicada en el Boletín Oficial del Estado el 10 de diciembre de 2013.

En el portal del MECD señalan que "la nueva ley no sustituye sino que modifica el texto de la Ley Orgánica 2/2006, de 3 de mayo, de Educación cuya redacción puede consultarse en el BOE."

Aportan alguna información sobre la tramitación del anteproyecto de la LOMCE durante los años 2012-2013. Pero este proceso no tuvo nada que ver con el proceso de consultas a la comunidad educativa que precedió a la LOCE (aunque el resultado de las intervenciones en los foros tuvo poco que ver con el articulado finalmente aprobado).

Las lagunas de participación en el procedimiento de reforma más ideologizada y socialmente desfasada del sistema educativo tras la vigencia del sistema EGB-BUP sólo se explican por la mayoría absoluta de un partido político que ha gobernado a golpe de decreto y de espaldas a los sectores profesionales concernidos en cada intento de reforma, con una sucesión interminable de manifestaciones (mareas roja, verde, naranja, etc.) que evidenciaban el sectarismo y la falta de credibilidad o competencia profesional de los gestores políticos elegidos.

Con Ignacio Wert se tocó fondo en el deterioro de la relación entre la administración central del Estado y todos los sectores sociales concernidos por el ejercicio de la actividad docente en cualquier nivel del sistema educativo. El plantón de los rectores a Wert por negarse a debatir los recortes impuestos desde su ministerio fue algo sin precedentes.

A la falta de conocimientos específicos sobre el dominio de gestión se sumaba una incapacidad acreditada para el diálogo que se agravaba con declaraciones inorportunas y memeces que sólo podían explicarse por el entusiasmo de unas adscripciones ideológicas más propias del siglo XIX que del XXI.

Como premio a tan encomiable labor, el presidente Rajoy le destinó como representante ante la OCDE en París, junto con su pareja de desmanes (Montserrat Gomendio, ex-secretaria de Estado de Educación) en el arte de perpetrar reformas educativas.

Más información:
  1. LOMCE:
    http://www.boe.es/boe/dias/2013/12/10/pdfs/BOE-A-2013-12886.pdf
  2. Los rectores plantan a Wert
    http://www.publico.es/espana/rectores-plantan-wert.html
  3. Los rectores plantan a Wert por negarse a debatir con ellos las medidas de recorte
    http://sociedad.elpais.com/sociedad/2012/05/23/actualidad/1337772032_225791.html
  4. Plantón de los rectores a Wert: Los rectores de las universidades dejan plantado a Wert por no querer debatir sobre los recortes
    http://www.20minutos.es/noticia/1470717/0/rectores/planton/wert/
  5. Los rectores plantan a Wert: El boicot, sin precedentes, obedece a la negativa del titular de Educación a debatir los recortes
    http://www.elperiodico.com/es/noticias/sociedad/los-rectores-plantan-wert-1827631
  6. Wert da marcha atrás tras el plantón de los rectores
    http://www.abc.es/20120524/sociedad/rc-wert-marcha-atras-tras-201205242122.html
  7. La “reagrupación familiar” de lujo de Wert: 10.000 euros al mes, casoplón en París, 11 asistentes y dos diplomáticos a su servicio… El PSOE exige al Gobierno que explique su última "cacicada" y reclama la comparecencia urgente de Margallo y del exministro de Educación
    http://www.elplural.com/2015/08/03/la-reagrupacion-familiar-de-lujo-de-wert-10-000-euros-al-mes-casoplon-en-paris-11-asistentes-y-dos-diplomaticos-a-su-servicio/
  8. Rajoy premia a Wert, su ministro peor valorado, con un cargo en París - Wert, nuevo embajador español en la OCDE, cobrará 10.000 euros mensuales más gastos de representación - Su mujer, Montserrat Gomendio, trabaja en la misma organización desde hace meses
    http://www.elmundo.es/espana/2015/07/31/55bb875fe2704e9b578b458c.html
  9. Clamor contra el premio al 'peor ministro de educación de la democracia' tras ser nombrado embajador en la OCDE
    http://www.elmundo.es/espana/2015/07/31/55bba99b46163fdd658b4590.html

26 feb 2015

Estrategias metodológicas en la clase de Filosofía

Se proporciona a continuación alguna documentación básica para adquirir perspectiva sobre el diseño de estrategias metodológicas para las clases de Filosofía en Bachillerato.

Es interesante el cap. VII del trabajo de Sarbach, donde se analiza la utilidad pedagógica de nociones que están adquiriendo mayor potencial de renovación, gracias a la movilidad de los dispositivos de comunicaciones y al desarrollo de todo tipo de aplicaciones centradas en la interacción social y la facilidad para compartir recursos:
  • comunidad de investigación filosófica
  • formatos narrativos
  • formatos cooperativos
  • socialización informática
  • trabajo en red
  • diálogos y debates
  • foros y blogs  
Entre los recursos convencionales para la clase de Filosofía en Bachillerato deben mencionarse, al menos:
  • comentario de texto
  • disertación filosófica
  • debate moderado, con asignación de roles
  • indagación colectiva sobre problemas específicos (tratados en un artículo de prensa, p.ej.)
  • comentario de documentales y películas (centradas, p.ej., en dilemas morales, políticos, ambientales...)
  • exposición del profesor sin interrupciones (la denostada lección magistral)

No obstante, en grupos no excesivamente numerosos y habituados a procesos que requieren atención y concentración (como es frecuente en las aulas universitarias) es preferible optar por dinámicas que involucren participación activa:
  • sesiones de discusión y debate informado, previa lectura de documentación básica
  • resolución de problemas y estudio de casos prácticos (individual o en grupo)
  • simular debates e interacciones en contextos de actividad profesional
  • prácticas en sala de informática cuyo resultado es un recurso docente publicable
  • desarrollo cooperativo de tutoriales que faciliten la introducción a un autor o escuela filosófica
  • investigación en grupo orientada a elaborar dossiers sobre autores, corrientes o problemas
  • elaboración colectiva de ejercicios y pruebas de autoevaluación en soporte electrónico para facilitar el seguimiento autónomo de contenidos 
  • análisis de fuentes originales (bibliografía primaria) y filtrado de documentos procedentes de las bases de datos que permiten un seguimiento actualizado del debate académico en contexto internacional.
Mario de Miguel (Modalidades de enseñanza centradas en el desarrollo de competencias) aporta una clasificación interesante, distinguiendo entre modalidades y métodos de enseñanza (págs. 49-109):
MODALIDADES DE ENSEÑANZA: 1. clases teóricas; 2. seminarios y talleres; 3. clases prácticas; 4. prácticas externas; 5. tutorías; 6. estudio y trabajo en grupo; 7. estudio y trabajo autónomo del alumno.
MÉTODOS DE ENSEÑANZA: 1. lección magistral; 2. estudio de casos; 3. resolución de ejercicios y problemas; 4. aprendizaje basado en problemas; 5. aprendizaje orientado a proyectos; 6. aprendizaje cooperativo; 7. contrato de aprendizaje.
Además, sugiere una distinción relativa a tipos de métodos didácticos muy pertinente:
A. El Enfoque didáctico para la individualización
B. El enfoque de la socialización didáctica
C. El enfoque globalizado 
Desde el enfoque globalizado es donde tienen cabida los proyectos y la resolución de problemas, potenciables ambos si se incentiva un marco de aprendizaje cooperativo (págs. 37-41).

La principal novedad de los últimos años, en mi opinión, es el recurso a plataformas de teleformación que permiten un seguimiento autónomo y no presencial de los contenidos básicos del curso. Permiten dejar para las sesiones presenciales las exposiciones combinadas con debate, las actividades de indagación más participativas y las prácticas de grupo centradas en bloques de problemas o en la elaboración de materiales de utilidad docente o investigadora destinados a su difusión pública por cauces formales (repositorios digitales, editoriales universitarias, MOOC, etc.).

En particular, la posibilidad de generar una serie de vídeo-tutoriales (utilizando herramientas de captura de pantalla -screencast- y edición posterior como Camtasia Studio, de TechSmith; o Captivate, de Adobe). Los materiales generados pueden distribuirse a través de servicios en línea como screencast.com y ScreenCam o desde dentro de cualquier plataforma de teleformación como Moodle, PRADO, SWAD, etc.

Los recursos en vídeo pueden ser la base para un test breve de autoevaluación, para clarificar el modo de llevar a cabo alguna actividad compleja o para un análisis de textos con especial dificultad. Permiten también distribuir contenido básico que no necesariamente debe ocupar el tiempo dedicado a las clases, puesto que todas las guías docentes y programaciones contemplan un porcentaje importante de horas de estudio individual para trabajar los contenidos de una asignatura (suele ser más de la mitad del tiempo requerido para cursarla con éxito).

Servicios como TED (https://www.ted.com/talks?language=es) permiten disponer de conferencias de autores de prestigio internacional sobre temas específicos, cuyo contenido generalmente ha sido muy bien seleccionado y aporta los elementos necesarios para comprender un problema de interés social, político o científico.

Estas dinámicas modifican el rol tradicional del personal docente y obligan a centrar los esfuerzos en la selección acertada de textos y recursos de documentación, a dosificar adecuadamente los módulos o bloques de contenidos y a disponer de una batería de instrumentos de autoevaluación, seguimiento y recogida de tareas que proporcionen de forma automática una panorámica representativa del esfuerzo dedicado por cada estudiante a los aspectos básicos.

Las sesiones de clase deberían contribuir siempre, en lo posible, a motivar la participación espontánea, el debate y el intercambio argumentado de puntos de vista sobre elementos sugeridos por los contenidos trabajados de manera autónoma. Son también el espacio apropiado para exponer la interpretaciones o impresiones personales de contenidos a menudo extraídos de textos en otros idiomas o de información dispersa que presupone perspectiva interdisciplinar de la que muchos estudiantes de bachillerato (y de grado) carecen.

No siempre es preferible abordar de modo directo y lineal contenidos de cierta dificultad que podrían, a propósito de problemas concretos, noticias, informes breves o artículos de actualidad recibir un tratamiento más tangencial -pero mucho más significativo- en un debate donde con seguridad aparecen los tópicos, sesgos y clichés fácilmente desmontables mediante un diálogo socrático que combine comentarios y preguntas acertadas. Pero no existen fórmulas simples para lograr un tratamiento razonablemente satisfactorio y riguroso de los contenidos filosóficos, al tiempo que distendido, estimulante y abierto a la participación espontánea. Intervienen aquí otros factores como la empatía, las habilidades sociales y la pericia profesional para interpretar los matices que cualquier intervención despierta en el grupo.

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  1. A. Sarbach (2005): ¿Qué pasa en la clase de filosofía? - Hacia una didáctica narrativa y de investigación (3ª parte, cap. VII).http://www.tdx.cat/bitstream/handle/10803/1352/01.ASF_TESIS.pdf;jsessionid=BC4023A80D1DB50EFD56456FE2CFC6DC.tdx1?sequence=1
  2. De Miguel Díaz, M. (2005): Modalidades de enseñanza centradas en competencias http://www.uvic.es/sites/default/files/Ensenanza_para_competencias.PDF
Más información:


Gamificación en las clases de Filosofía

  1. ¿Qué es la gamificación?
    - Es el uso del pensamiento y la dinámica de los juegos en contextos ajenos al juego, para que quienes participan adopten ciertos comportamientos y simulen algún tipo de actividad.
    Un término menos utilizado es ludificación.

    - Su aplicación en contexto educativo se sustenta en una idea básica: los niños aprenden jugando. Y lo hacen de un modo eficiente, hasta que, con los años, el aprendizaje empieza a convertirse en algo desagradable y se asocia con esfuerzo desproporcionado, estrés, frustración, incomodidad o dolor.

    - Las técnicas de gamificación se incorporan a la formación como un valor añadido diferencial, con respaldo creciente en estudios neurocientíficos del comportamiento humano. Estudios rigurosos sugieren que la gamificación o dinámica de juego en la formación incrementa la motivación y satisfacción de quienes participan en el proceso, permitiendo un mejor control de las distintas fases del programa formativo.
     
  2. Aporta elementos que mejoran los procesos de aprendizaje mediante juegos/experiencias de gamificación y sirven para familiarizar a los estudiantes con aspectos del contexto profesional en el que están interesados (p.ej., en el campo de la prevención de riesgos y las múltiples acciones de formación que requiere.
    - Las dinámicas de juego más socorridas son las que se centran en recompensa, reconocimiento, expresión, competición, cooperación y altruismo.
  3. La base de los procesos eficaces de gamificación es motivacional
    Crece sin parar la cantidad de información que absorbemos; pero es menor cuando escuchamos o vemos que cuando ocurre en un proceso de puesta en práctica del mismo contenido. La acción dirigida facilita la memorización de lo más significativo de la información procesada.
    - Un contexto lúdico o de simulación práctica elimina gran parte de las asociaciones desagradables que lastran los procesos habituales de aprendizaje exigente. El juego enmascara el trabajo que hay detrás.
    - El juego permite visualizar mejor el progreso, de múltiples formas; aporta prestigio ante los demás cuando se aplican de forma ingeniosa o creativa las reglas y permite modos no necesariamente competitivos de compararse con los demás, un estímulo poderoso para bastante gente.
    - Contribuye a crear contextos cerrados de colaboración que resultan muy útiles en las estrategias de marketing, p.ej.
  4. Richard Bartle (en Designing Virtual Worlds) señala 4 tipos de jugadores que pronto pueden identificarse en este tipo de dinámicas:
    • El “Killer” o ambicioso: Su principal motivación es la de ganar y conseguir obtener el primer puesto de la clasificación. 
    • El “Achiever” o triunfador: Es un tipo de jugador aventurero, cuya principal motivación es la de continuar descubriendo nuevos escenarios,
    • El “Socializer” o sociable: Su motivación es de tipo social por encima de la misma estrategia del juego, compartir con los demás o crear una red de contactos 
    • El “Explorer” o explorador: Es aquel jugador que le gusta descubrir aquello que le es desconocido. Le atraen los retos complejos. Su motivación es la autosuperación
Observación crítica:
  • Como cualquier otra metodología de trabajo, la introducción de dinámicas de juego en la práctica docente exige tener objetivos muy claros y criterios bien definidos de aprovechamiento que den sentido a las iniciativas propuestas. Admite, por supuesto, enfoques muy críticos sobre el carácter presuntamente innovador de muchas de sus aplicaciones.

    Sirva, como ejemplo, la Propuesta metodológica que se propone en el aptdo. 5 del trabajo de Cortizo Pérez et al. (2011), para la que sus autores sugieren unos objetivos notablemente ambiciosos: 
"...trata tanto de motivar a los alumnos, favorecer la competitividad, como ofrecer un feedback instantáneo al estudiante, de forma que en todo momento pueda equipararse con el resto de sus compañeros, y también tener una idea clara de su posible nota final".

  • No obstante, los incentivos contemplados se dirigen a multiplicar o añadir pequeños porcentajes a la nota final: se premian aspectos como la entrega a tiempo, "ser un crack”, hacer “check-in” en clase para favorecer la asistencia o hacer login en la plataforma de teleformación. No sin razones, en determinadas titulaciones de humanidades y ciencias sociales la dinámica sería recibida con escepticismo y previsible actitud crítica, pues no deja de responder a un esquema demasiado tradicional de recompensa cuantitativa.
    El interés ante la posibilidad de reforzar los aspectos cualitativos queda fulminado cuando quienes proponen la práctica señalan:
"En todo momento, los alumnos tendrán una visión clara de su “estatus” en la asignatura gracias a las siguientes herramientas: * “Leaderboard” que compara a todos los alumnos de la clase; * Puntos acumulados para cada alumno, así como el máximo número de puntos que se podrían haber logrado hasta ese momento; y * Listado de logros acumulados."
Pese a todo, es previsible que las estrategias de gamificación tengan un largo recorrido en contexto docente por algunas ventajas incuestionables:

  1. Aumentan el compañerismo
  2. Ayudan a construir una identidad propia
  3. Transforman actividades aburridas en divertidas e interesantes
  4. Fomentan la comunicación entre pares
  5. Contribuyen a crear ambientes de confianza


Más información:

9 may 2013

Usabilidad - Itinerario2 - cevug

Accesibilidad:
Taller 3. Accesibilidad web y materiales docentes
Profesores: Chesco Martin y Jose Luis Bernier (marzo de 2013)

Aula Genil. Centro de Enseñanzas Virtuales
http://cevug.ugr.es/itinerario2/

16 mar 2013

Las tecnologías en el aula modifican la función del personal docente

Factores que determinan la incorporación de tecnologías en los centros educativos

Jan Gahala escribió en octubre de 2001 un excelente artículo que, pese a los progresos y transformaciones que los espacios educativos han sufrido en la última década,  resulta sorprendentemente actual:
Jan Gahala (M.A., technical specialist in NCREL's Communications department): Critical Issue: Promoting Technology Use in Schools, Oct. 2001 (disponible en: http://www.ncrel.org/sdrs/areas/issues/methods/technlgy/te200.htm)
Algunas ideas interesantes:
  1. Se han producido progresos notables en la incorporación de tecnologías de utilidad docente en todos los niveles del sistema educativo (Goldman, Cole y Syer, 1999).
  2. La mayoría de las escuelas cuentan con laboratorios de informática y equipos informáticos en cada aula.
  3. Más del 90% de todas las escuelas están conectadas a Internet, y más del 33% de los maestros tienen acceso a Internet en sus aulas.
  4. Pero el personal docente admite que no hace un uso adecuado de la tecnología, ni tanto como podrían, si las condiciones que limitan el uso fuesen otras.
  5. A finales de los noventa, no llegaban al 50% los estudiantes que utilizaban ordenador al menos una hora a la semana; y en torno al 40% de los profesores no los usaban o no tenían acceso a este equipamiento en las aulas (Trotter, 1999).
En relación con los factores que determinaban el uso, Gahala menciona los más comunes:
  1. Una ubicación de los equipos informáticos que permita un acceso equitativo.
  2. La existencia de un soporte técnico eficaz e inmediato.
  3. Los nuevos roles que han de asumir los profesores que deciden hacer un uso habitual del equipamiento.
  4. La necesidad de concebir el tiempo para la formación y el desarrollo profesional como un elemento continuo.
  5. Disponer de oportunidades de entrenamiento apropiados para el personal docente, adaptadas a diferentes niveles de habilidad.
  6. Establecer un marco de trabajo que incentive su uso con fines docentes.
  7. La disponibilidad de software educativo que permita explotar al máximo las posibilidades de la inversión realizada en hardware y conectividad.
  8. Dotarse de un sistema de financiación programado y continuo para la mejora y extensión gradual del equipamiento tecnológico.

Dificultades persistentes:
  1. Ubicación inadecuada del equipamiento informático, o en lugares en los que no resulta ni fácil ni cómodo el uso habitual, sin incidentes o asistencia técnica. 
  2. Desajuste entre hardware y software cuando se intenta usar en el aula.
  3. Carencia de personal de apoyo técnico que pueda estar disponible para resolver las incidencias más comunes sobre la marcha.
  4. Inexistencia (o insuficiencia) de un programa de capacitación profesional continua para maestros y profesores, contemplado y remunerado como parte de su dedicación profesional. 
  5. Falta de incentivos para promover el interés y la motivación para adquirir o mejorar habilidades tecnológicas, incluyendo la asistencia a cursos y talleres que permitan adquirir la formación práctica necesaria, y dominar las estrategias orientadas a implementar ciertas tecnologías en sus espacios de trabajo habituales. 
  6. Financiación sostenida del equipamiento tecnológico, incluyendo su mantenimiento y actualización, para que se ajuste a la evolución de las demandas de utilidad y desarrollo profesional. 
A estos obstáculos yo añadiría la carencia de unidades acreditadas de evaluación de tecnologías docentes, que se traduce en un importante derroche de recursos por adquisición de equipamiento y software inadecuado, a menudo obsoleto, disfuncional (en relación con los objetivos docentes y con la infraestructura de equipos y conexiones existente) o que requiere curvas de aprendizaje desproporcionadas.

La disponibilidad de unidades técnicas capaces de proporcionar referencias claras sobre estándares de equipamiento de aulas adaptados a diferentes niveles e itinerarios formativos evitaría el derroche inaceptable que supone, p.ej., la adquisición de software con licencias prohibitivas y la optimización del equipamiento existente mediante una planificación elemental de sus posibilidades de mejora y actualización, previa a la compra.

La economía de escala que permitirían los procesos coordinados de implementación, actualización y formación para su uso práctico ahorraría gran parte de los costes que supone el envío indiscriminado de material a centros que carecen de la infraestructura previa necesaria (incluyendo procesos de formación) para sacarle un mínimo provecho en los espacios de uso docente.
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Información relacionada:
- Errores más comunes en los proyectos de implantación de Moodle

9 mar 2013

Ultramedia: ¿qué es)

El Centro de Enseñanzas Virtuales de la Universidad de Granada está desarrollando un sistema de producción de material multimedia educativo desarrollado destinado a aportar al estudiante una experiencia formativa más cercana y directa que con los formatos tradicionales de eLearning.

Su objetivo es mejorar la interacción online con el estudiante, abrir nuevas vías de interacción con el contenido docente y facilitar la creación de contenidos bilingües y adaptados.

Vídeo explicativo: http://elearning.ugr.es/ultramedia/   
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Aplicaciones útiles para la elaboración de recursos ultramedia
Servicios online de grabación de contenidos audiovisuales
Enlaces útiles

Tutoriales y enlaces útiles para el manejo de pizarras digitales


2. Pizarras digitales interactivas

  • Multiclass Board: Primera Pizarra Digital Interactiva con tecnología resistiva (táctil). Resistente, fácil de usar y compatible con cualquier software del mercado. [Web | Manual]
  • Smart Board: Pizarra digital interactiva, fácil de usar en cualquier entorno de aprendizaje. [Web | Manual | Vídeo]
  • Activboard: Proyecta en la pizarra cualquier contenido de un ordenador, y permite combinar colores, animaciones y sonido integrado. [ Web|Vídeo ]
  • Mimio XI: Convierte la zona de proyección en un escritorio gigante en donde el lápiz hace de cursor interactivo. Una forma potente y fácil de compartir los recursos digitales en el aula. [Web | Vídeo 1, Vídeo 2]
  • Hitachi: Pizarra digital interactiva, utilizable con dedo, puntero extensible o puntero electrónico para anotar en la pizarra y navegar fácilmente por las aplicaciones del ordenador, las páginas web y el contenido multimedia. [Web | Manual 1, Manual 2, Manual 3 | Vídeo 1, Vídeo 2, Vídeo 3]
  • InterWrite Board: De gran formato, es fácil de usar. [Web | Vídeos con ejemplos de Manuel Vuelta: Ejemplo 1, Ejemplo 2, Ejemplo 3, Ejemplo 4]

3. Diversas entradas de blog sobre el uso de pizarras digitales
- http://blog.educastur.es/cuate/category/pizarra-digital/
-
http://www.peremarques.net/pizarra.htm

-
http://www.peremarques.net/pdigital/es/pizinteractiva.htm
-
18 modelos didácticos para el uso de la pizarra digital

4. Cómo elaborar animaciones con Interwrite
- http://www.zappinternet.com/video/LeXpVabXez/Dia-de-Internet-12
- Banco de recursos para usar con pizarras digitales
- Tiza digital (software)
- Recomendaciones útiles para elegir entre diversos modelos de pizarras digitales 

 

1 mar 2013

El recurso al storytelling en la enseñanza de la filosofía

Christian Salmon es un autor conocido por enfatizar la importancia de articular las estrategias de mercadotecnia "sobre una buena historia".

Dirigir un mensaje a "clientes potenciales" puede parecer un proceso muy distinto del que se intenta llevar a cabo en un contexto de enseñanza-aprendizaje con estudiantes adolescentes; pero en ambos contextos surgen dificultades muy parecidas para involucrar emocional o intelectualmente a los destinatarios de un mensaje.

Dado el tipo de contenidos que es preciso trabajar en las materias de Filosofía en Bachillerato, el desafío para conseguir que resulten interesantes o significativos en sus aspectos básicos parece mucho mayor. Y en este sentido pueden resultar útiles algunas sugerencias de Salmon.

El objetivo fundamental
Los mensajes unidireccionales enviados por las marcas hacia los clientes utilizando los medios de comunicación tradicionales ya no funcionan, y ahora las técnicas actuales de marketing pasan por conectar con los clientes y crearles una necesidad, la cual debe satisfacer el producto o servicio ofertado por las mismas.
Una de las formas de conectar con el cliente es vincularlos a nosotros emocionalmente, hacer que nos consideren parte de su entorno y de su universo más cercano, que nos necesite, creando un vínculo fuerte a sus emociones, metiéndonos en su mente.
Para conseguir la empatía de nuestro público objetivo no hay nada mejor ni más efectivo que crearles una más que positiva experiencia de usuario, vinculando nuestro producto o servicio a un recuerdo o a una sensación vivida por el cliente y que le cree sensaciones positivas, para lo que es ideal recurrir a una historia.

El Storytelling no es sino marketing sensorial y emocional

Para Christian Salmon, el storytelling es “la máquina de fabricar historias y formatear las mentes”, con el objetivo de despertar nuevas actitudes y consolidar ciertas necesidades en el consumidor. La tendencia se abrió paso durante los años noventa en Estados Unidos, evolucionando hacia estrategias de mercadotecnia destinadas a transformar los mensajes que se intentaban transmitir a los clientes para convertirlos en historias que pudieran ser recordadas fácilmente y con las que los potenciales consumidores pudieran sentirse identificados.

¿Cómo se hace storytelling?
Como siempre, el contenido es el rey. Necesitamos crear una historia que se base en un tema importante, como los universales, es decir, la vida y la muerte, la verdad y la mentira o amor y odio, dicotomías que se dan a diario en la vida. Además, necesitamos que estos temas estén plasmados y reforzados con hechos que nos hayan marcado en algún momento de nuestra vida, por tanto, deben ser historias ocurridas en algún momento concreto e importante de nuestra existencia, como la niñez.
Es fundamental, al igual que para cualquier post, que tenga una estructura bien definida, con un comienzo, un desarrollo y un final, una historia coherente y que tenga tintes de realidad. Esta realidad debe estar protagonizada por un personaje que sea el que el cliente identifique con él mismo y al que acompañe un compañero de aventuras con el que podamos identificarnos de igual modo.
La historia que queramos transmitir debe ser fácil de recordar, de manera que la podamos compartir con otras personas, además de reflejar la personalidad o el concepto fundamental, el valor diferenciador de la marca.
Por esto, la narración debe ser en primera persona, gracias a la cual el protagonista cuenta su propia historia, o bien en tercera, recurriendo al recurso de que sea alguien que conoció al protagonista de la historia el que cuenta su experiencia y cómo le cambió la vida.
Una vez más asistimos a la importancia de crear un buen contenido para conseguir un fin, para llegar a un cliente, para engancharlo mediante su cerebro y su emoción, para vincularlo a nosotros. [*]

¿Hacia un nuevo "orden narrativo", en contexto educativo?

Salmon considera el storytelling una evidencia de lo que él denomina un “nuevo orden narrativo”, pensado para "domesticar a la opinión pública y adueñarse de las prácticas sociales, los saberes y la memoria del individuo".
Este “nuevo orden narrativo” originado en Estados Unidos habría alcanzado Europa en el año 2000. La campaña electoral francesa de la primavera de 2007 que acabó con la victoria de Sarkozy sería el ejemplo más evidente de la aplicación, con éxito, de las “técnicas del storytelling made in USA”.
Porque la fuerza, extensión y variedad del bombardeo comunicativo, unido a la falacia de un consumidor que, como participa e interacciona, se autoconvence de que controla su entorno mediático, proporcionan las condiciones para que aparezca una nueva forma de manipulación del individuo y de las masas que se denomina storytelling. [**]
Si esta tendencia adquiere tanta fuerza en contexto educativo como parece haber adquirido ya en las estrategias comerciales y en la propaganda política, supondrá un desafío considerable para cualquier intento de fomentar el tipo de actitudes y competencias que habitualmente asociamos con pensamiento crítico de raíz filosófica.
________________
* Storytelling, la fuerza de una buena historia
** Storytelling. La máquina de fabricar historias y formatear las mentes

Más información:
- Lisa Cron (2012): Wired for Story: The Writer's Guide to Using Brain Science to Hook Readers from the Very First Sentence. "How writers can utilize cognitive storytelling strategies to craft stories that ignite readers’ brains and captivate them through each plot element".
- Jonathan Gottschall (2012): The Storytelling Animal: How Stories Make Us Human.
- El Cultural.es: Storytelling. La máquina de fabricar historias y formatear las mentes
- Learning Awareness Project
- English Resources from the Web
- 6 Interactive Storytelling Apps For Younger Students
- Digital Storytelling with the iPad

Web 2.0 y conocimiento de dominio público

Contribuyendo al conocimiento de dominio público
Las iniciativas más interesantes en el uso de las plataformas de teleformación se articulan sobre preferencias muy claras a favor del conocimiento de dominio público y herramientas de aprendizaje permanente como núcleo vertebrador de la Sociedad del Conocimiento. Los contenidos suelen difundirse bajo las diversas modalidades de licencias creative commons:
  1. Lawrence Lessig:   [Flash Presentation (8.4MB, Flash 5)]
  2. http://eldred.cc/
  3. http://creativecommons.org/
  4. http://publicknowledge.org/
  5. La Web Social y el uso de sus herramientas 2.0 en la docencia universitaria
  6. Web 2.0. La web social
  7. Esteban Romero Frías: El desarrollo de GrinUGR
    - http://grinugr.wikispaces.com/
  8. Aprendizajes Conectados para la Sociedad del Conocimiento
  9. Aprendizaje permanente y entornos personales de aprendizaje (PLEs)
  10. http://www.digital-text.com/

26 feb 2013

El auge de los MOOC (Massive Open Online Course)

MOOC (inglés): Massive Online Open Course)
CAEM (español): Curso Abierto En línea Masivo

Son cursos de formación a distancia diseñados para que puedan seguirlos cientos o miles de usuarios de manera autónoma. Tienen un carácter abierto, se realizan de manera participativa y fomentando metodologías de cooperación activa en la producción -no remunerada- de conocimiento.

  1. Se trata de un curso completo, bien estructurado y con una secuencia de aprendizajes orientados a adquirir una serie de conocimientos que pueden acreditarse mediante diversas pruebas o ejercicios teórico-prácticos.
  2. Permite un seguimiento masivo y desde cualquier parte del mundo, sin límite en el número de personas inscritas (o, en todo caso, en cantidades que no serían manejables en un curso presencial).
  3. Se parte en línea, siendo Internet el principal canal de comunicación. No requiere la asistencia a un aula.
  4. Usa contenidos disponibles en formato open-access (es decir, materiales accesibles de forma gratuita en Internet). No obstante, el tipo de licencias de tales contenidos puede variar, y en ocasiones excluyen su uso en cursos similares.
Experiencias pioneras con MOOC / CAEM
David Wiley inició en la Universidad Estatal de Utah, en agosto de 2007, un curso de educación abierta que puede ser considerado en muchos aspectos de los MOOC, continuado con diversos proyectos en diferentes centros universitarios dentro y fuera de los Estados Unidos.

Un episodio especialmente significativo se produjo cuando, en otoño de 2011, más de 160.000 personas se matricularon en un curso de Inteligencia artificial ofrecido por Sebastian Thrun y Peter Norvig en la Universidad de Stanford, a través de una compañía startup llamada Know Labs (hoy, Udacity).
A partir de la tecnología desarrollada en Stanford, Daphne Koller y Andrew Ng crearon Coursera, convertida ahora en una plataforma que cuenta con el respaldo de numerosas universidades de prestigio (Yale, Princeton, Michigan, etc.).

Otra iniciativa destacable es edX, promovida como plataforma abierta y gratuita para la educación en línea por el Instituto Tecnológico de Massachusetts. Al proyecto edX se sumó también Harvard y Berkeley, entre otras.

Más información:

24 feb 2013

Aplicaciones de utilidad educativa

Recomendables por su utilidad para múltiples propósitos en el aula:
  1. Dropbox: Permite compartir de forma inmediata contenido con un grupo de clase o hacer disponible en internet cualquier contenido que estemos editando. Tiene una capacidad de almacenamiento un tanto limitada (2 GB), de momento; pero su funcionalidad es excelente.
    - Ej. 1: Se puede llevar un guión actualizado de tareas y recursos para clase usando sólo un documento (word, .txt, etc.) que, a medida que vamos editando y guardando en una carpeta de dropbox, está disponible en internet. Los estudiantes tienen que conocer, previamente, el enlace público de dicho documento que nos genera dropbox.
    - Ej. 2: Nos permite poner a disposición del grupo cualquier material (texto, imagen, vídeo, etc.) de manera inmediata, desde equipo informático habitual o smartphone.
    - Box.net y Mega son otros servicios de utilidad parecida y mayor capacidad de almacenamiento (50 GB). 
  2. Edmodo:  Un entorno libre y seguro donde estudiantes y profesores pueden conectarse para trabajar y colaborar en proyectos compartidos. Muy útil como apoyo en los trabajos de grupo, puesto que permite llevar un seguimiento de la participación e interacciones de cada estudiante, con una interfaz de trabajo similar a facebook. Merece la pena experimentar sus muchas posibilidades.
  3. Linoit: Con más posibilidades visuales que la anterior y admite distintos tipos de archivos, aparte de las notas de texto. [Ejemplo]
  4. http://www.aypwip.org/webnote: Permite crear sobre la marcha un espacio común donde guardar e intercambiar información, a modo de post-it.
  5. Wikispaces: Genera un entorno wiki de trabajo cooperativo con múltiples herramientas de administración.
  6. Mendeley Desktop: Excelente gestor de referencias bibliográficas, con múltiples funciones para intercambio documental en redes sociales.
  7. Google docs, Google drive, Gmail, Calendar, You Tube, etc.: Múltiples aplicaciones y utilidades imprescindibles, a partir de una única cuenta de usuario.
  8. Blogspot y WordPress: Dos sistemas de blogs de grandes prestaciones (sobre todo el último). Los blogs constituyen una herramienta clave en la dinamización y seguimiento de cualquier asignatura, e incorporan cada vez más funciones automatizadas (widgets).
  9. Evernote: Herramienta imprescindible para organizar el flujo continuo de información que consideramos relevante y tenerla accesible desde múltiples dispositivos. Puede complementarse con herramientas como Skitch y Clearly.
  10. Wunderlist: Un excelente gestor de tareas pendientes (para windows y android).
  11. Slideshare: Permite compartir presentaciones.
  12. Pixlr.com:  Potente editor web de imágenes, con posibilidad de aplicar múltiples efectos, edición por capas, etc. Dispone de versiones para dispositivos móviles.
  13. FlamingText: Aplicación web gratuita para el diseño de logos. 
  14. Cooltext: Generador web de logos, botones, etc.
  15. IrfanView: Excelente visor de imágenes, con múltiples funciones y prestaciones (permite modificar tamaño, resolución, formato, etc.), aparte de aplicarles diversos efectos para mejorar contraste, nitidez, etc; y permite escanear directamente.
  16. SmoothDraw: Aplicación que permite dibujar de manera fácil a mano alzada, para producir imágenes de gran calidad. Incluye pinceles de muchos tipos (pluma, lápiz, aerógrafo, etc), herramientas de retoque, capas, ajuste de imagen, y muchos efectos. Es un buen complemento de tabletas digitalizadoras tipo wacom, tablet PC, etc.
    - Ej: Drawing In SmoothDraw Quick Sketching.
  17. Wordle y Tagxedo: Permiten generar "nubes" o figuras a partir del texto suministrado. (Ejemplo)
  18. Camtasia Studio (Windows): Muy útil para grabar el contenido de la pantalla y capturar diapositivas de PowerPoint, demostraciones de software, páginas web, etc. Además, permite las operaciones habituales en edición de vídeo para crear videos interactivos y compartirlos fácilmente. Se combina a la perfección con aplicaciones como IrfanView, SmoothDraw y Sktich.
    - Jing es una aplicación similar pero de funciones más reducidas, y orientada a las redes sociales.
  19. Software para pizarra digital (StarBoard 8.1, de Hitachi): Manual de uso de un dispositivo de clara utilidad en el aula, pero que requiere un proceso considerable de adaptación y familiarización para incorporar con plena funcionalidad todas sus ventajas en la dinámica habitual del aula. En relación con otros productos de la competencia, StarBoard incorpora funciones avanzadas de grabación de procesos, conferencias múltiples, compatibilidad con múltiples formatos de documentos, etc.


Aplicaciones para elaborar y gestionar tests o ejercicios de autoevaluación:
  1. Random Test Generator Pro: Una de las mejores, aunque sus desarrolladores no la actualizan desde hace unos años. Permite crear bancos de preguntas sobre temas específicos para después generar tantos ejercicios tipo test distintos como queramos (que pueden imprimirse o realizarse y corregirse automáticamente en ordenador). De ellos se puede generar una versión para la web con el código java necesario para la corrección automática (ejemplo-1). 
  2. http://quizstar.4teachers.org: Un sistema bastante completo para elaborar tests, crear grupos (por asignaturas, p.ej.) y asignar usuarios, que podrán realizarlos en el intervalo de tiempo que consideremos necesario. Bastante intuitiva, pese a las numerosas herramientas de gestión y administración que incluye.
  3. http://www.classmarker.com: Otra excelente herramienta para elaborar y gestionar tests, con toda la funcionalidad necesaria para su aplicación en los entornos más exigentes (si bien las opciones más avanzadas pueden requerir darse de alta en algún plan comercial). La versión básica es gratuita, pero ofrece todo lo necesario para una gestión profesionalizada.
  4. Wondershare Quiz Creator: Si lo que se busca es un formato más visual y que nos permita incorporar con facilidad elementos multimedia, Wondershare Quiz Creator es una buena opción: intuitiva, potente y complementada con herramientas de gestión en línea.
  5. Articulate Quizmaker ’09: Una aplicación potente y versátil para elaborar cuestionarios, encuestas y evaluaciones interactivas de una forma muy intuitiva.
  6. Qedoc Quiz Maker: Qedoc es una completa comunidad de recursos educativos que, entre otras muchas funcionalidades, incluye herramientas para la elaboración de tests, combinando un editor/reproductor local (Qedoc Quiz Player) y un servicio de gestión on-line.
  7. Hot Potatoes: Es una suite freeware que incluye seis aplicaciones para crear ejercicios interactivos de opción múltiple, de respuesta breve, crucigramas, juegos, etc. para su distribución en Internet. Con esta aplicación se han hecho muchos de los ejercicios y actividades educativas más utilizados en los centros educativos pioneros en el uso de las TIC.
Más información:

Aplicaciones para smartphones (o para equipos Windows, con Bluestacks instalado):
  1. FreeNote: Una de las mejores aplicaciones para tomar notas en dispositivos con android. Características:
    - Combina escritura a mano y desde teclado.
    - Permite manejar texto, imágenes, voz, foto, vídeo, enlaces, etc...
    - Calendario, alarma, etc.
  2. Kingsoft Office: Una suite ofimática bastante completa para android.
    - Tipos de archivos: DOC/DOCX/TXT/XLS/XLSX/PPT/PPTX/PDF
    - Buena integración con otras aplicaciones (Google Drive, Dropbox, Box.net, etc.)

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